An Unbiased View of تكنولوجيا السØابة
ÙÙŠ المنظمات الناشئة، مهام الموارد البشرية ÙŠØب أن يقوم بها شخص مدرب Ù…ØترÙ. ÙÙŠ المنظمات الأكبر، قسم كامل ÙÙŠ العادة متخصص لهذا المجال، بموظÙين متخصصين ÙÙŠ مختل٠المجالات ÙÙŠ الموارد البشرية ينخرطون ÙÙŠ إتخاذ القرار الإستراتيجي مع بقية الأقسام.المقالات الأشخاص التعلم الوظائ٠انضم الآن تسجيل الدخول
باستخدام التقنية المختلطة، تستطيع استخدام الخدمات والأدوات Ù†Ùسها لإدارة البيانات وتØليلها وأرشÙتها أينما كانت.
·      تشغيل نظام التشغيل Ù†Ùسه ÙÙŠ جميع السÙØب الخاصة والعامة
صÙØات للمØررين الذين سجَّلوا خروجهم تعلَّم المزيد مساهمات
Øيث تتم هذه العملية من خلال تØليل المهام الرئيسة لكل وظيÙØ© وتØديد المهارات والخبرات اللازمة لها، وتوقع مستويات التوظي٠المستقبلية ونسبة الدوران، كما يقوم مدراء الموارد البشريّة انقر هنا بتØديد الأجور واØتياجات التدريب من خلال تØليل الوظائ٠Ùهم يتمكنون من اتخاذ القرارات الصØÙŠØØ© ووضع الاستراتيجيات المناسبة لعملية التوظيÙ: (النقل، الترقيات) وغيرها.
يهتم المستوى الإداري أكثر بتخطيط الموظÙين للمستقبل متوسط المدى.
النقابات العمالية: يلÙت الانتباه إلى التناقضات بين النموذج المعياري لإدارة الموارد البشرية والنقابات العمالية ويقدم النقاش Øول "الشراكة" بين الإدارة والنقابات.
كي٠تلبي مهام نظم الموارد البشرية دور إدارة الموارد البشرية؟
مبدأ المصداقية: يثق الموظÙون بالإدارة العليا ويؤمنون باستراتيجياتهم.
التواÙÙ‚ والالتزام مع أنظمة العمل التواÙÙ‚ والالتزام مع أنظمة العمل
تستخدم المنظمة مجموعة من الموارد الملموسة وغير الملموسة لتØقيق أهداÙها.
يعتمد الهيكل ذو الصلة لوظيÙØ© الموارد البشرية على طبيعة أعمال الشركة، ÙˆØجم الشركة، واستراتيجية العمل الشاملة.
يتضمن تطوير الخطة الإستراتيجية الإدارة العليا، بمساعدة مستشارين خارجيين، لتØليل ظرو٠المنظمة الØالية والمستقبلية.